吕庆颂久经商场，八面玲珑的角色，尽管华夏森工集团以前经营没有涉及舟山省及周边各地，但随着国家明确把“生态文明建设”纳入“五位一体”总体战略布局，他就敏感的意识到，这是一次贫困大山区、大农村发挥自然生态优势，加快发展的重大机遇，更是一次生态林业发展的重大商机。

华夏森工集团的实力，虽然目前是国内生态林业的龙头老大，但是随着国家政策的放开，类似经营企业正如雨后春笋般的冒出来，各企业集团纷纷争抢项目、抢占市场。如果华夏森工集团不抓紧进驻舟山，失去了这一大片市场，让其他企业抢了先机，自己企业发展就将面临挤压，老大位置就会岌岌可危。

中国的改革开放就是这样，政策一出，大家很可能就会蜂拥而上，抢市场、抢资源，有的甚至不赚钱也要投资赚吆喝，想要出人头地，都懂得先予后取的企业经营战略。而这种经营战略，对一个陌生的投资环境来讲，那就是站稳脚跟，谋取发展的前提条件和发展基础。

而实施这种战略的一个要件，就是必须得有强硬的靠山，不然就算抢到了市场，站稳了脚跟，也保不了险，随时可能因为政坛斗争而被抛弃。

作为一个国有企业的董事长，吕庆颂丝毫不敢忽视这种地方上的“权势之争”。

如果有了曾家辉这样牛皮哄哄的盟友，政企合作起来，这种风险就算买了一份保险，至少可以享受“低保”了。封正邦父子两人，多么嚣张的家伙，晚上几小时就让其连根拔起，这是亲眼所见。